開発スピードはそのままで
柔軟な開発と確かなガバナンスを両立

電子機器開発では、設計、ソフトウェア、機械設計、調達、品質・コンプライアンスなど、さまざまな部門の連携がこれまで以上に重要になっています。しかし多くの企業では、部門やシステムが分断されており、関係者間の連携や意思決定がスムーズに行えないという課題を抱えています。

部品供給の不確実性が高まる中、設計者は性能やコストだけでなく、供給リスクも考慮した意思決定を求められています。サプライチェーンの可視性がなければ、設計の手戻りや製品発売の遅延、さらには製品化リスクの増大につながります。

設計パートナーやサプライヤーとの協業は、製品開発に欠かせないものになっています。しかし、外部との情報共有が増えるほど、知的財産の保護、アクセス管理、トレーサビリティの確保が重要になります。組織全体で安全かつ統制の取れたコラボレーション環境が求められています。

設計変更、承認、アクセス管理、リリース管理など、規制対応に必要なプロセスは年々複雑化しています。分散したツールや手作業による運用では、コンプライアンスの維持と開発スピードの両立が難しくなり、監査対応やトレーサビリティ確保にも多くの工数を要します。

企業の成長に伴い、数十から数百の開発プロジェクトが同時に進行するようになると、組織全体の可視性と統制を維持することは容易ではありません。プロジェクトごとに異なる運用や分散したデータ環境は、プロセスの一貫性を損ない、変更管理や意思決定の精度を低下させます。持続的な成長には、組織全体を見渡せる可視性と標準化されたガバナンスが不可欠です。

エンタープライズ規模の製品開発では、PLM、ERP、品質管理システムなどの基幹システムとの連携が欠かせません。しかし、多くの企業では電子機器開発のプロセスがこれらのシステムと十分に統合されておらず、データの重複や情報の分断が発生しています。その結果、最新の設計情報が組織全体で共有されず、部門をまたぐ意思決定や業務プロセスの効率化を妨げています。