Su principal preocupación es la rentabilidad; producto de los ingresos y costos. Todos los costos deben justificarse con ingresos adicionales, o reduciendo costos de otra manera. Como resultado, a menudo se le malinterpreta y se le acusa de reprimir la innovación. ¿Cómo puede fomentar la innovación, ahorrar costos y aumentar la rentabilidad? ¿Cómo puede evitar el riesgo y ser conservador, pero también estar a la vanguardia de su industria?

Nada excepto lo mejor es suficiente

La definición de "lo mejor" puede ser ambigua en el mejor de los casos. Por un lado, usted quiere trabajar con herramientas probadas que tengan un historial de éxito establecido. Por otro lado, usted necesita hacer uso de la última tecnología y técnicas para obtener esa ventaja competitiva. Entonces, ¿cómo equilibra estas demandas aparentemente contradictorias y utiliza la "mejor"?

Un jugador establecido con la última tecnología
No somos nuevos en esto, pero nuestras ideas lo son


Reducir los costos del producto

Restringir y controlar los costos es la diferencia entre un producto exitoso que hace de su empresa un nombre conocido o una ruina financiera. Cuando aumenta la producción a cientos, miles o incluso cientos de miles, cada fracción de centavo cuenta. Usted ha establecido lo que el mercado está dispuesto a pagar, al trabajar a la inversa desde allí, usted ha establecido presupuestos de I+D y presupuestos de fabricación; ¿cómo trabajan sus equipos para mantener los costos de los componentes en línea sin verse esposado por el papeleo y otros asuntos no relacionados con el diseño?

Controle los costos y componentes
Manténgase dentro del presupuesto y dentro de los límites de los componentes aprobados.


Asegurarse de que los equipos trabajan eficientemente

Usted hace y vende aparatos como sus competidores. Por lo tanto, usted entiende que mientras que dos aparatos pueden lograr la misma meta de diferentes maneras, uno es mejor en hacerlo: el suyo. Es por eso que cuando compra herramientas para crear sus aparatos, quiere una que no solo haga el trabajo sino que lo haga de una manera significativamente mejor. Una de estas formas es aumentar la productividad. Sus empleados necesitan trabajar juntos de manera eficiente, compartir recursos y generar economías de escala. Necesitan la herramienta adecuada para lograrlo.

Aumentar la eficiencia y la productividad
Consiga que sus equipos trabajen juntos colaborando y compartiendo recursos

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